12月8日上午,物流集团工会主席、副总经理刘超到LNG储配站项目检查指导工作并召开进度推进会。项目经理王川对施工进度、现场存在问题及后续进度安排等情况做了汇报。
会上,刘超提出三项要求,一是施工单位要倒排工期,做好2023年末及2024年施工进度计划安排。合理安排施工时间,确保工程进度。二是在进行冬季施工时需要考虑到天气条件和材料特性等因素,要求施工单位合理安排工期,提前做好准备工作,包括提前采购材准、备好施工设备和保暖用品等,以确保施工过程不会受到材料短缺或设备故障等困扰。三是注意冬季施工安全,做好防火、防冻、防滑等措施。项目管理人员加强安全意识,加强对工人的安全教育,对消防器材设施经常进行检查。完善事故应急预案制度,做好事故应急预案管理。
下一步,信泰项目部将继续加大工作力度,就安全及进度问题再想办法、再加措施,结合施工进度,提前策划、科学管理应对低温作业,提升作业效率。以争分夺秒的干劲,坚定目标任务不动摇的决心,积极有序推进项目施工进程,落实安全生产责任制,保质保量“抢进度”。